Os fluxos das mercadorias entre diferentes postos durante os processos logísticos exigem que os produtos sejam guardados por certo período. Embora os conceitos de armazenagem e estocagem apresentem diferenças, ambos representam elementos importantes para as operações logísticas, influenciando decisivamente nos custos e nos níveis de satisfação dos clientes. Tendo em mente as diferenças entre armazenagem e estocagem, o próximo passo envolve saber como otimizar a gestão dessas atividades em suas operações. Não importa o tamanho de sua empresa, tampouco o volume de produtos que são manuseados, é preciso ter cuidado e atenção ao estruturar seus estoques e armazéns, para garantir a eficiência dos processos e a melhor experiência aos seus clientes.

Nas horas vagas, gosta de ouvir música, ler sobre atualidades e política, e também assistir séries. Invista também em sistema de controles deste estoque, principalmente, se ele for grande para acompanhar o que entra e sai do local. Além disso, precisa ser um local limpo e organizado para não danificar nenhum tipo de produto.

Como escolher a melhor opção para a empresa?

Envolve não só o serviço de estocagem de produtos, mas também uma série de funções que englobam todas as etapas de movimentação e estocagem dos produtos. Já com a “estratégia de tempo”, o foco está na otimização do tempo das operações realizadas no armazém. Na “estratégia de lugar”, por sua vez, é importante pensar na forma como se dará a movimentação das partes no processo de armazenagem, tendo a locomoção o protagonismo dentro do conjunto de atividades. Outra boa medida é investir em formas de simplificar a identificação dos itens classificando todo o estoque. Existem soluções avançadas que podem fazer isso de maneira muito mais intuitiva para a sua empresa, colaborando assim para a melhoria dos processos operacionais.

Qual é a diferença da armazenagem e estocagem de materiais?

Desta forma, é possível aumentar a satisfação do cliente final, que não precisa esperar muito tempo para ter seu produto em mãos. E para que os processos de estocagem e armazenagem sejam fluidos e permitam que a empresa entregue as mercadorias em ótimo estado e no prazo – principalmente se tratando de alimentos perecíveis – o galpão logístico precisa atender às necessidades de ambos. Para que a sua armazenagem e estocagem sejam eficientes, vale a pena definir processos de movimentação para as suas operações.

Para realizar a implementação do sistema de armazenagem, é importante ressaltar que a empresa deve focar na produtividade e em como o sistema pode ampliá-la. Além disso, deve-se gerar uma inovação para o negócio por meio de uma estratégia logística adequada, facilitando o dia a dia tanto da empresa quanto do cliente, pois isso reduzirá as avarias com os produtos armazenados. Por conta da organização e da segurança, o sistema acaba reduzindo a probabilidade de perda de materiais e, consequentemente, auxilia na redução de custos e traz ganhos de imagem para o negócio.

De que forma a armazenagem pode melhorar a estocagem?

É no planejamento que você pode orientar a sua equipe, pensar em novas estratégias para lidar com as movimentações e até investir em soluções capazes de dar maior dinamismo às atividades. Assim, os custos e a própria self storage bh velocidade na reposição de itens passam a se tornar diferenciais de um projeto bem-sucedido. Seletividade (facilidade de separação vs. utilização cúbica); além de inúmeros outros que são peculiares a cada armazém.

À medida que a demanda das empresas cresce, os locais para armazenamento e estoque ficam mais caros, a melhor alternativa é a utilização do Self Storage. Nele, as taxas de imóvel não existem, tem ótimo custo benefício para as empresas que não precisam de um local próprio para armazenagem. E trata-se de um processo especialmente fundamental para a logística e cadeia de produção de uma indústria, pois revela dados sobre o número de vendas de determinado produto e impede que este entre em falta, sendo um ponto importante do fluxo logístico. Para o processo de armazenagem é preciso possuir sistemas de armazenagem que possibilitem o controle e organização do local.

De forma mais específica, consiste em aprovisionar os produtos acabados, que são prontos para o consumo. E poderá aproveitar melhor as oportunidades relacionadas a um ou ao outro conceito. A armazenagem pode ser tanto de produtos acabados, ou seja aqueles produtos que estão prontos para chegar ao consumidor final, quanto de matérias primas. É preciso ganhar tempo tanto na separação de produtos quanto na consolidação das cargas para transporte. Equipamentos como empilhadeiras e elevadores precisam ser pensados dentro dessa lógica.

Por isso, se você busca meios para planejar adequadamente o controle de processos na sua empresa, otimizando tanto a armazenagem quanto o estoque, então é importante pensar em como planejar essas ações. Ele é o recurso mais indicado para que você tenha como fazer do trabalho com a coleta de dados e posterior transformação deles em informação, um aliado importante para o sucesso do seu negócio. Quando você consegue implementar a tecnologia de maneira precisa no seu empreendimento, consegue gerar agilidade nos processos, redução de custos e maior controle. O processo de armazenagem tem uma característica operacional, portanto, pensar nos critérios para esse tipo de prática é fundamental e isso gera dinamismo para a empresa. Basta adequar o espaço físico às características dos materiais que ali serão abrigados. Gestão de estoque e armazenagem são dois processos importantes para a empresa, mas pensando especificamente nas ações voltadas para a melhor armazenagem, podemos pensar que quando ela é feita de maneira adequada, permite um fluxo operacional aperfeiçoado para a empresa.